コーチングで人間力を引き出せ!!

　コーチングという言葉は定着しつつあります。

　本屋さんでも見かけるようになりましたし、

NPOのコーチ協会の調査でも、ビジネスマンへの認知度は90％以上です。

　そして、コンサルタントとどう違うの?

　と疑問がでます。

　今はコンサルタントの方で、コーチングを学ばれている方も多くなりました。

　違い!!!!　　分析したり、戦略を立てるプロがコンサルタントです。
　答えを用意されています。

　じゃ、コーチは、　答えを用意できません。

　コンサルタントの方は、分析ツール、解析ツール、理論による回答、
実践からの回答をもたれています。
　やり方を　伝授される方もあります。

　コーチングのコーチは、SWOT分析して、それに基づいて、
何かを助言するわけではありません。

　現状認識の一手段として質問の中で使えます。

　更に、質問や承認をしながら、聴く事で、
会社や、個人のクライアントの方の、自分の中に潜んでいる答えに
気づくように促します。

　コンサルタントで現状のインタビューとか、しますが、
コーチングのコーチは、答えが会社や個人の、その中にあることを知って、
そこに焦点を当てます。
　
　クライアントも会社も主体的でないと、出来ない関係かもしれません。
　
答えを与えられて、その通りにする。そういうスタイルではありません。

　自ら考え、会社なら組織で考えて、答えを探す。

　ただ聴くだけのようですが、その中には、お互いの答えの探しの厳しさはありません。

　といって、厳しい質問がくるわけではなく、
やはり、そういう安心感の中での緊張関係はあります。

そうじゃないと、ただ話を聴くだけで、お金が取れるでしょうか。です。

　『自らの答えを、絞りだそうとしてますか???』