コーチングで人間力を引き出せ!!

　コーチは、いつも修行中というとおかしな表現だけど、民間資格であっても、永久資格でもなく、
日々の切磋琢磨以外に、認定されているために、研修を受けたり、セミナーに行ったりしなくてはいけません。
　
　どの業界でも同じだと想います。日々新しい技術、新しい考え方、新しい経営理論、新しい人材育成、違ったやり方、試行錯誤ですよね。

　コーチングのコーチは、勉強するのは好きですね。だから研修とかで東京とかいくと、
熱気でムンムンしています。

　元気な成長のエネルギを貰ってきています。こちらも与えてきています。
モチベーションが高い人と接し、話していると、トントントンと話が弾みます。

　研修って、参加する人の意欲とか決断にかかっています。
研修をする立場でなく、受ける立場の話でした。
　
　事前準備で、何を得るか、何をしたいか、どう研修に貢献出来るか。
などがはっきりしている人ばかりですから、そうなるのかな。

　自分が研修する立場だと、事前準備が大切で、必要なのだけど……。
一回の打ち合わせで、終わり。では　もったいない。

　もっとコーチを有効活用して欲しいな。
　担当者の人とニーズや、課題や、目的などを十分話せて、
　会社の理念や、ミッションなどにも関わる部分を
　入れていけるのになぁ。

考えずに、過ぎ去っていくスタイルでは効果が薄い。
効果が薄くても、やった方が良いのかもしれませんが、
どちらでも、仕事です。

　でも、事前準備に時間がかかる研修は、
管理者も、一所懸命という事かもしれません。