コーチングで人間力を引き出せ!!

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　コーチングのコーチの数は急速に増えています。

　コーチを養成する機関では成人学習スタイルをとっています。
　学校で教えられて、社会で実践というスタイルではなくて、

　学んだことは即　実践して、その体験を共有するというスタイルです。

コーチングはコミュニケーションのスタイルやスキルを学びます。
だからこそ、多くの体験を共有する事、違う視点をその場で感じることが、
コミュニケーション能力を高めます。

　人の話を聴きましょう。と習って、その効果を知って、
聴いていると思っていても、聴けてない。

　そのジレンマを解消できるのが成人学習スタイルです。
会社で家庭で使ってみて、観察して、話す。
　成功したり、失敗したり、体験は個別で個人的ですが、
話を聴いている人は、それを自分の体験で処理し始めます。

　そういうスタイルですから、専門性といっても、それはコーチングのコーチが、
自分がどの分野でコーチングを活かすかという所に出てきます。

　私でしたら、教育というキーワードでした。
　コミュニケーションの重要性を、伝えるという役割です。

　今年は起業、企業、組織です。
　
　起業するクライアントが多くて、又組織を動かす、人を動かす、
自分を動かす、というテーマにコーチングの専門性で展開しようとしています。

　他に重役だけに特化したコーチとか、ファシリテーションを得意とするコーチ、
医療機関を得意とするコーチ、色々あります。

　同じ基本的なスキルを、どのように　プログラムするか、戦略として作るか。
コーチングを受けるクライアント、組織のニーズを引き出しながらする作業です。

　そういう意味では、専門性ということより、お互いに作っていく感覚に近いモノがあります。
それもコミュニケーションです。

　『人あれば、コミュニケーションあり!!』